El ambiente recesivo de los últimos años ha enseñado todas las empresas la importancia de reducir los desechos y añadir valor. Ese es el tema de la “gerencia lean”, que forma el núcleo de una especialización en la mejora de procesos de negocio. Las empresas necesitan gerentes que puedan mejorar sus operaciones y mejorar la calidad de sus productos. Esta especialidad de seguro tendrá alta demanda, ahora y en el futuro.
Cursos de Especialización en Mejora de los Procesos del Negocio
Gestión de Operaciones para Negocios Sustentables
La gestión de entradas, las transformaciones y las salidas de una organización para estructurar la automatización de la administración.
La gestión de operaciones se refiere al proceso de transformación de insumos en salidas de mayor valor con la máxima eficiencia. Los temas incluyen el diseño de los procesos; la gestión y el control de calidad; la producción lean; la certificación de proveedores; la planificación de capacidad; instalaciones y programación; y la gestión de inventario, incluyendo planificación de requerimientos de materiales. Los estudiantes investigan
requisitos de instalaciones y personal, junto con los planes de producción y entrega incluyendo fechas clave hito para su plan de negocios. (2-4 créditos) Prerrequisito: MATH 153
Estadísticas para la Mejora de los Procesos del Negocio
El conocimiento tiene Poder Organizativo
Los estudiantes aprenderán los principios fundamentales del análisis de datos y del pensamiento estadístico que subyacen a enfoques contemporáneo de gerencia para mejorar el rendimiento del negocio y la calidad a través de la mejora de procesos de negocio, tales como los sistemas Six Sigma y Lean Six Sigma empleados por empresas líderes en todo el mundo. Los temas incluyen: revisión de pruebas sobre hipótesis de una o dos muestras y prueba para medias y proporciones, cuantificación del desempeño de los procesos mediante análisis de capacidad de procesos, control estadístico de procesos, modelado de las relaciones entre las variables de proceso usando regresión bivariada y múltiple, modelado e introducción experimentos factoriales de dos niveles para mejorar el rendimiento empresarial. (4 créditos)
Mejora de procesos de negocio
La actividad de los negocios de acuerdo con la Ley de la Naturaleza de la Mínima Acción.
Este curso cubre la teoría y la práctica de la mejora del rendimiento en las organizaciones tanto grandes como pequeñas en los sectores de manufactura y servicios que operan de acuerdo a las leyes de la naturaleza. El enfoque será en el uso del pensamiento lean a transformar todas las actividades de una organización hacia operaciones sostenibles. Los estudiantes explorarán Cómo extender los principios, normas y herramientas del pensamiento lean para lograr la sostenibilidad junto con la mejora en la calidad, reducción de costes y mantenimiento del deleite del cliente. El curso utiliza una combinación de instrucción en el aula interactiva y el aprendizaje basado en proyectos. Los estudiantes aprenden cómo alinear las operaciones a lo largo de la corriente de valor en cualquier organización, cómo mejorar la eficiencia, animan la creatividad y así lograr la sostenibilidad real. Ellos entenderán cómo estructurar mejora incremental continua así mejora del rendimiento se convierte en parte del cambio a la sostenibilidad. (4 créditos). Prerrequisitos: MGT 5180 y MGT 5240.
Proyecto de mejora de rendimiento
Actividad de acuerdo con la ley de la naturaleza de la acción por lo menos
Los estudiantes aprenderán las habilidades prácticas y de gestión para la implementación de sostenibilidad mediante la mejora de procesos de valor basada en organizaciones grandes y pequeñas. El curso se basa en la implementación de Lean Thinking en situaciones del mundo real. Los estudiantes actuarán como Consultores juniors bajo la dirección de profesores experimentados. Aprenderá a definir valor desde la perspectiva de todas las partes interesadas, como mapa de flujos de valor, identificar residuos y facilitar eventos de mejora de procesos basados en Kaizen. Ellos ayudarán con todos los aspectos de implementación de políticas, que asegura que la mejora de procesos en curso refleja los objetivos
estratégicos del negocio mientras cambiando la organización hacia la sostenibilidad completa. (4 créditos)
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